Kreative Freiheit. Kaufmännische Ruhe.

Ein bisschen was über meine Haltung, meinen Bürofrust und den Sprung in die Selbstständigkeit hast du ja vielleicht schon in meinem ersten Beitrag „Struktur im Kopf. Rebellion im Blut.“ gelesen. Aber wer dort bis zum Ende mitgelesen hat, weiß auch: Konzepte und Haltung sind erst der Anfang – die eigentliche Musik spielt danach. Was mache ich eigentlich bei UNCODABLE? Wenn du mit uns arbeitest, bekommst du jemanden, der dafür sorgt, dass gute Ideen auch gut umgesetzt werden. Hier ist, wie ich den Laden zusammenhalte, Kosten im Blick behalte und dir den Kopf für dein Geschäft freihalte.

Zwischen Einkauf, Lager und Agentur-Welt

Mein Rucksack aus 20 Jahren Praxis

Gehen wir mal ein paar Jahre zurück. Bevor ich UNCODABLE mitgegründet habe, ist eine Menge über meinen Schreibtisch gelaufen:

Produzierender Mittelstand & Vertrieb im Kreis Viersen: Von der Pike auf gelernt, wie eine kaufmännische Basis funktioniert. Später habe ich das Sales-Team geleitet, Auftragsabwicklungen koordiniert, Kapazitäten geplant und die Geschäftsleitung bei der Prozesssteuerung unterstützt.
E-Commerce & Logistik: Onlineshops mit aufgebaut, Konfektionsplanungen und Lagerverwaltungen gestartet, Content-Strategien gefahren und am Ende gemerkt, wie sich echter Druck anfühlt, wenn spät abends noch kein Content steht.
Konzern- und Agenturwelt: Große Budgets (bis 100.000 €) für Marken wie Chanel, LVMH, Caudalie und Puig gesteuert. Als Commercial Lead und Key Account Managerin war ich immer genau da, wo Kreation auf harte Zahlen trifft.

Ich kenne den Betrieb aus eigener Erfahrung und weiß, wo im Alltag der Schuh drückt.

Wo ich anpacke: Die 4 realen Hebel für dein Projekt

Wenn man mit uns arbeitet, will niemand hören, dass „alles ganz toll läuft“, während im Hintergrund das Budget explodiert. Oder dass am Ende zwar alle beschäftigt, aber niemand zufrieden ist. Das mache ich konkret anders:

Hebel 1: Sinnvolles Budget statt der goldenen Ananas

Wenn ein kreatives Konzept steht, scheitert es oft an der Realität. Ich greife auf mein Know-how aus Einkauf und Materialplanung zurück, finde smarte Alternativen und verhandle mit Lieferanten – damit am Ende das Budget hält und keine unnötigen Ausgaben auf dich zukommen.

Hebel 2: Timings retten, wenn es brennt

Deadlines sind dazu da, gehalten zu werden. Punkt. Wenn Zulieferer hängen oder im Tagesgeschäft der Wurm drin ist, gerate ich wie die meisten anderen auch manchmal innerlich in Panik – um dann sofort in den Modus zu schalten: Was geht, was geht nicht? Ich takte im Hintergrund die Kapazitäten neu, spreche offen an, wo es klemmt, und finde pragmatische Wege für eine saubere Punktlandung. Nur zaubern kann ich leider nicht: Manchmal muss man eben auch Kompromisse schließen, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist. Aber auch dann finden wir die bestmögliche Lösung.

Hebel 3: Vermitteln, wenn Kreation auf Realität trifft

Kreativität will fliegen, das soll sie auch! Aber das Business muss rechnen. Meine Stärke war schon immer das Vermitteln zwischen dem kreativen Anspruch und der harten Realität. Ich sorge dafür, dass Timing, Budget und Qualitätsanspruch im Einklang bleiben, und zwar so, dass sich abends ganz sicher niemand in den Schlaf weinen muss.

Hebel 4: Abläufe bauen, die Fehler schlucken

Ob bei Software-Einführungen früherer Jahre oder in unseren heutigen Projekten: Ich habe ein gutes Verständnis für Systeme und Schnittstellen. Ich baue Workflows und Strukturen, die im echten Arbeitsalltag funktionieren und die Fehlerquote spürbar senken.

3. Meine Rolle heute bei UNCODABLE

Bei uns greifen Markenstrategie, ehrliche Kommunikationsberatung und kaufmännische Steuerung ineinander:

Projekt- und Budgetsteuerung

Ich halte die Fäden im Hintergrund fest in der Hand, überwache Timings und halte Budgets im Rahmen.

Content Marketing & Kreation

Ich halte mich längst nicht mehr nur im Hintergrund auf, sondern greife aktiv in die Gestaltung ein – von Blogbeiträgen über Social-Media-Kanäle bis hin zu visuellen Konzepten.

Handgemachte Workflows statt seelenloser KI

Wir nutzen moderne Werkzeuge für smarte Abläufe und Recherche, aber bei uns wirft kein Algorithmus ungeprüft das Endergebnis aus. Wir bringen von Sekunde eins an unseren eigenen Charakter und unser echtes Fachwissen ein – und legen am Ende immer noch mal selbst Hand an, damit es für den Mittelstand hier am Niederrhein wirklich passt und etwas bewegt.

Zeitgewinn

Du musst dich nicht mit Lieferanten-Chaos, verpennten Timings oder redaktionellen Lücken herumschlagen. Ich halte dir den Rücken frei.

Ressourcenschonung

Durch kaufmännische Erfahrung, saubere Budgetsteuerung und smarte Prozesse verbrennst du kein unnötiges Kapital.

Genug Theorie. Wenn du ein Projekt planst, bei dem Budget, Zeitplan und deine Marke endlich Hand in Hand gehen sollen, oder du einfach jemanden suchst, der mitdenkt und dich unterstützt:

Schreib mir 🤘

Ach, gäbe es doch nur irgendwo einen Knopf, den man einmal herzlich drückt und alles wird gut. Wait ...

hello@uncodable.de

Sarah Joerißen

Co-Founderin von UNCODABLE. Vereint das, was in der Kreativbranche fast nie zusammenpasst: Zuverlässige Budget- und Projektkontrolle auf Konzernniveau – gepaart mit dem Mut zu echten, unpolierten Auftritten.

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